Nike

Nike 360 Workplace

DESCRIPTION

Dopo l’iniziativa di formazione esperienziale descritta nel case study “Nike 360 Wellbeing” il management di Nike ci ha chiesto di lavorare su ambiente di lavoro, processi e comunicazione interna per valorizzare quanto messo a disposizione dei propri collaboratori.

Gli obiettivi erano:

  • generare comportamenti di “Healthy Lifestyle” per migliorare salute e benessere del team
  • creare programmi e iniziative interne o in convenzione con realtà esterne per facilitare l’adozione di pratiche positive (alimentazione corretta, movimento fisico, gestione di ansia e stress)
  • valutare costo totale per l’azienda e beneficio netto per il lavoratore per ogni singolo servizio
  • rivedere il “ naming” e realizzare un leaflet del programma di wellbeing anche in un’ottica di Total Rewarding
  • valorizzare ulteriormente la destinazione d’uso degli spazi interni, per rendere l’ambiente di lavoro “Energizing and Inspiring”

Sono state identificate e classificate le iniziative predisposte dall’azienda per migliorare salute, benessere, work-like balance e coinvolgimento attraverso colloqui con il management e analisi documentali

Test e questionari digitali sono stati predisposti ed erogati online per verificare l’effettivo livello di conoscenza, utilizzo e gradimento dei programmi

È stato analizzato il costo azienda e il beneficio massimo conseguibile da ciascun collaboratore.

Si è indagato sul livello di governance dei programmi interni di wellbeing, considerando anche le interazioni con le altre unità di Nike a livello nazionale e continentale

L’analisi ha riguardato anche la comunicazione interna, verificando communication policy e visual per allineare nuove realizzazioni grafiche all’impostazione corporate

STRATEGY

La strategia è stata quella di far leva su sport e life style, aspetti vicini al core business dell’azienda.
Si è inoltre, deciso di far leva sull’ambiente di lavoro, che già dispone di spazi ricreativi (campo da calcio)

DELIVERY

L’esito dell’analisi e la nuova strategia proposta sono state condivise con il vertice dell’azienda assieme al piano di implementazione del nuovo programma.

Sono state identificate e classificate le iniziative predisposte dall’azienda per migliorare salute, benessere, work-life balance e coinvolgimento attraverso colloqui con il management e analisi documentali

Test e questionari digitali sono stati predisposti ed erogati online per verificare l’effettivo livello di conoscenza, utilizzo e gradimento dei programmi

È stato analizzato il costo azienda e il beneficio massimo conseguibile da ciascun collaboratore.

Nel roll-out delle iniziative particolare attenzione è stato realizzato un evento interno con nostro supporto, per la presentazione del leaflet contenente i servizi offerti  ai dipendenti e per annunciare l’avvio di un corso di Yoga interno all’azienda con appuntamento settimanale

FEED BACK

Il feed-back di management e collaboratori è stato molto positivo e le iniziative avviate hanno riscosso notevole successo